يبدأ معظم التدريب على الذكاء الاصطناعي بعرض لأداة ما. أما تدريبنا فيبدأ بالاستماع، لأن الناس يأتون بتجارب وتوقعات ومخاوف مختلفة جدًا.
ندير جلسات استماع، ثم نصمم التدريب حول المهام الحقيقية لكل فريق، ونساعد القادة على وضع إرشادات واضحة للاستخدام المسؤول.
ما الذي يمكن أن يشمله
- جلسات استماع حول استخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي ومخاوفهم
- تدريب على الذكاء الاصطناعي خاص بكل فريق ومبني على مهام حقيقية
- إرشادات وسياسة للاستخدام المسؤول
- دعم متابعة للمديرين
نعمل مع المؤسسات في أبوظبي ودبي وجميع أنحاء الإمارات، حضوريًا أو عبر الإنترنت.
خبرتنا
أدار فريقنا جلسات استماع مع الموظفين حول الذكاء الاصطناعي، وصمم تدريبًا على الذكاء الاصطناعي خاصًا بكل قسم بناءً على النتائج، وساهم في كتابة سياسة للذكاء الاصطناعي من الروضة حتى الصف الثاني عشر. كما نعمل مع أعضاء هيئة التدريس في الجامعات على دمج الذكاء الاصطناعي.
ورش العمل والأدوات
تفضّل البدء بجلسة واحدة؟ اطّلع على ورش عمل للمؤسسات وللمدارس. دليل ذو صلة: قبل أن تدرّب الموظفين على الذكاء الاصطناعي، استمع إليهم أولًا.
تحميل مجاني
دليل جلسة الاستماع حول الذكاء الاصطناعي
نص للميسّر ومجموعة أسئلة وورقة ملاحظات لجلسات الاستماع مع الموظفين حول الذكاء الاصطناعي.
أسئلة شائعة
لماذا نبدأ بجلسات الاستماع؟
يأتي الموظفون بتجارب مختلفة جدًا مع الذكاء الاصطناعي ومخاوف مختلفة. والاستماع أولًا يعني أن التدريب يجيب عن الأسئلة التي يطرحها فريقك.
هل يمكنكم مساعدتنا في كتابة سياسة للذكاء الاصطناعي؟
نعم. نساعد القادة على وضع إرشادات وسياسة للاستخدام المسؤول إلى جانب التدريب.
هل تعملون مع المدارس إلى جانب الشركات؟
نعم. نعمل مع المؤسسات والمدارس والجامعات.